Collaborateurs et collaboratrices
Notre ressource la plus importante
Nous savons que nos collaborateurs et collaboratrices jouent un rôle déterminant dans notre organisation fortement axée sur les prestations et relations personnelles. Conformément à leur importance, nous sommes très exigeants à leur égard. Nous nous engageons en faveur d’une politique moderne vis-à-vis des collaborateurs et collaboratrices, notamment en ce qui concerne le style de direction, les conditions de travail, la sécurité sociale, l’égalité des chances, la responsabilité personnelle et la promotion professionnelle.
Auberge de Jeunesse de Zug
Nombre de collaborateurs et collaboratrices / postes à plein temps
Nombre de collaborateurs*trices
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Nombre de postes à plein temps
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Grâce à la reprise de la demande et à la forte hausse du nombre de nuitées qui en a résulté en 2022, de nombreux postes saisonniers ont pu être pourvus, et de nouveaux collaborateurs et nouvelles collaboratrices ont été embauchés.
Politique salariale
Le système salarial pour les cadres se compose d’éléments fixes et d’éléments variables. Les composantes fixes sont déterminées pour chaque niveau selon les mêmes critères, tandis que les éléments variables dépendent de la réalisation des objectifs individuels et du degré de réalisation des prévisions budgétaires.
Les employés et employées des auberges de jeunesse sont soumis à la convention collective nationale de travail (CCNT). Les employés et employées de l’administration sont rémunérés conformément aux lignes directrices des associations professionnelles concernées.
Conformément au principe d’égalité salariale entre hommes et femmes, les employés et employées des Auberges de Jeunesse Suisses sont rémunérés selon les mêmes conditions/références quel que soit leur sexe.
Quote-part des femmes
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Formation et perfectionnement
La formation continue est un pilier important dans le cadre des efforts réalisés en vue d’augmenter la qualité pour nos hôtes et nos collaborateurs et collaboratrices.
2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
Cours de formation continue proposés | 5 | 7 | 20 |
Nombre de participants*es | 80 | 218 | 109 |
Total des heures de formation continue interentreprises | 1 024 | 3 112 | 3 704 |
Nombre d’apprentis*es et stagiaires | 7 | 11 | 8 |
Nombre de personnes en formation/perfectionnement externes | 5 | 2 | 2 |
2021 | 2022 | |
|---|---|---|
Cours de formation continue proposés | 7 | 20 |
Nombre de participants*es | 218 | 109 |
Total des heures de formation continue interentreprises | 3 112 | 3 704 |
Nombre d’apprentis*es et stagiaires | 11 | 8 |
Nombre de personnes en formation/perfectionnement externes | 2 | 2 |
Prestations particulières
Les collaborateurs et collaboratrices, les membres du comité travaillant à titre honorifique et les délégués et déléguées reçoivent chaque année des bons de logement pour séjourner gratuitement dans les auberges de jeunesse en régie propre. Au cours de l’exercice sous revue, des prestations d’une valeur de CHF 240 944 (année précédente CHF 318 285) ont ainsi été perçues.
Case Management et conseil social
Les cas de maladie et d’accidents de nos collaborateurs et collaboratrices sont saisis de manière professionnelle par un partenaire contractuel externe, et toutes les mesures nécessaires sont prises pour que les employés et employées puissent réintégrer leur vie professionnelle. De plus, un organisme externe de conseil social est mis gratuitement à la disposition de tous les collaborateurs et collaboratrices pour toute question personnelle, financière, juridique, administrative ou ayant trait à la santé.
Caisse de pension
Les Auberges de Jeunesse Suisses sont affiliées depuis le 1er janvier 2021 à la Fondation collective Columna Client Invest en tant qu’institution de prévoyance des Auberges de Jeunesse Suisses.
La commission de prévoyance du personnel se compose de quatre représentants et représentantes des employés et employées et quatre représentants et représentantes des employeurs :
Représentants*es des employés*es : Anthamatten Chantal, Granacher Bernhard (jusqu’au 31.12.2022), Lippik Katrin (à partir du 01.01.2023), Lutz Walter (jusqu’au 31.12.2022), Fischer Roland (à partir du 01.01.2023), Zollinger Markus
Représentant*es des employeurs : Abegg Thomas, Bunte Janine (présidente), Dobler René, Michel-Abegg Corinne
Élus jusqu’au 31 décembre 2023
2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
Capital de prévoyance en CHF | 20 473 416 | 20 872 177 | 21 187 563 |
Fonds librement disponibles en CHF | 0 | 2 243 751 | 840 230 |
Taux de couverture en % | 114,02 | 125,01 | 115,49 |
Assurés actifs | 374 | 369 | 411 |
Bénéficiaires de rentes | 40 | 43 | 45 |
2021 | 2022 | |
|---|---|---|
Capital de prévoyance en CHF | 20 872 177 | 21 187 563 |
Fonds librement disponibles en CHF | 2 243 751 | 840 230 |
Taux de couverture en % | 125,01 | 115,49 |
Assurés actifs | 369 | 411 |
Bénéficiaires de rentes | 43 | 45 |
Civilistes
Le service civil est un service de remplacement pour les hommes aptes au service militaire, mais qui ne souhaitent pas l’accomplir pour des raisons de conscience. Ils effectuent des missions dans le domaine social, dans des projets de parcs naturels ou d’autres affectations d’utilité publique. Les Auberges de Jeunesse Suisses proposent également des possibilités d’intervention pour les civilistes.
En 2022, 138 civilistes (année précédente 130) ont effectué 5 873 journées de service (année précédente
5 453) auprès des Auberges de Jeunesse Suisses.
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