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Mitarbeiter*innen

Unsere wichtigste RessourcE

Wir wissen, dass alle Mitarbeiter*innen in unserer stark auf persönliche Leistungen und Beziehungen ausgerichteten Organisation die entscheidende Rolle spielen. Ihrer Wichtigkeit entsprechend, stellen wir hohe Anforderungen an sie. Wir setzen uns für eine fortschrittliche Mitarbeiter*innen-Politik ein, insbesondere bezüglich Führungsstil, Arbeitsbedingungen, sozialer Sicherheit, Chancengleichheit, Eigenverantwortung und beruflicher Förderung.

Jugendherberge Zürich

Anzahl Mitarbeiter*innen/
Vollzeitstellen

Anzahl Mitarbeiter*innen

Anzahl Vollzeitstellen

Anzahl Mitarbeiter*innen

Anzahl Vollzeitstellen

Auch im Jahr 2021 wurden aufgrund der Corona-Krise einige Saisonstellen nicht besetzt. Der Bestand der bestehenden Mitarbeitenden wurde bestmöglich beibehalten. Die Mehrheit der Betriebe wurde wiederum für den Bezug von Kurzarbeitsentschädigungen angemeldet. Der Bezug erfolgte nur in denjenigen Betrieben, welche aufgrund von Unterbeschäftigung darauf angewiesen waren.

Lohnpolitik

Das Lohnsystem für Kadermitarbeiter*innen setzt sich aus fixen und variablen Lohnbestandteilen zusammen. Während die fixen Lohnkomponenten stufengerecht nach gleichen Massstäben festgelegt werden, resultieren die variablen Komponenten aus der Erreichung der individuellen Ziele und dem Budgeterreichungsgrad.

Mitarbeiter*innen der Jugendherbergen sind dem Landes-Gesamtarbeitsvertrag (L-GAV) unterstellt. Mitarbeiter*innen der Verwaltung werden nach Richtlinien der jeweiligen Berufsverbände entlöhnt.

Nach dem Grundsatz der Lohngleichheit für Frau und Mann werden bei den Schweizer Jugendherbergen alle Geschlechter nach den gleichen Bedingungen/Ansätzen entlöhnt.

Frauenanteil

Aus- und ​Weiterbildung

Die Weiterbildung ist ein wichtiger Pfeiler im Bestreben, die Qualität für unsere Gäste und Mitarbeiter*innen zu steigern. Aufgrund der Corona-Pandemie im Jahr 2021 waren die Möglichkeiten der Durchführung und die Anzahl Teilnehmer*innen je Kurseinheit erheblich eingeschränkt. 

2019
2020
2021
Angebotene Weiterbildungskurse
7
5
7
Anzahl Teilnehmer*innen
242
80
218
Total Stunden für überbetriebliche Weiterbildung
3’520
1’024
3’112
Anzahl Lernende und Praktikant*innen
10
7
11
Anzahl Personen in externer Aus-/Weiterbildung
2
5
2

Aus- und ​Weiterbildung

2020
2021
Angebotene Weiterbildungskurse
5
7
Anzahl Teilnehmer*innen
80
218
Total Stunden für überbetriebliche Weiterbildung
1’024
3’112
Anzahl Lernende und Praktikant*innen
7
11
Anzahl Personen in externer Aus-/Weiterbildung
5
2

Die Weiterbildung ist ein wichtiger Pfeiler im Bestreben, die Qualität für unsere Gäste und Mitarbeiter*innen zu steigern. Aufgrund der Corona-Pandemie im Jahr 2021 waren die Möglichkeiten der Durchführung und die Anzahl Teilnehmer*innen je Kurseinheit erheblich eingeschränkt. 

Spezielle ​Leistungen

Mitarbeiter*innen, ehrenamtliche Vorstandsmitglieder und Delegierte erhalten zum kostenlosen Besuch der durch die Schweizer Jugendherbergen betriebenen Jugendherbergen jährlich Übernachtungsgutscheine. Im Berichtsjahr wurden so Leistungen im Wert von CHF 318’285 (Vorjahr CHF 274’659) bezogen.

Case-Management und Sozialberatung

Die Unfall- und Krankheitsfälle unserer Mitarbeiter*innen werden von einem externen Vertragspartner professionell erfasst und alle Massnahmen eingeleitet, damit Arbeitnehmer*innen wieder integriert werden können. Zudem steht allen Mitarbeiter*innen für persönliche, gesundheitliche, finanzielle, rechtliche oder administrative Fragen eine kostenlose externe Sozialberatungsstelle zur Verfügung.

Pensionskasse

Mit der Verfügung vom 3. März 2022 durch die BVG – und Stiftungsaufsicht (BVS) Zürich, wurde festgestellt, dass die Liquidation der Pensionskasse Schweizer Jugendherbergen ordnungsgemäss durchgeführt wurde und die Stiftung aus dem Handelsregister gestrichen werden kann. Seit dem 1. Januar 2021 sind die Schweizer Jugendherbergen als «Vorsorgewerk Schweizer Jugendherbergen» im Rahmen der Columna Sammelstiftung Client Invest angeschlossen. 

Die Personalvorsorgekommission setzte sich aus je vier Arbeitnehmer- und Arbeitgeber-Vertreter*innen zusammen:

Arbeitnehmer-Vertreter*innen: Denneberg Reto (bis 31.08.2021), Anthamatten Chantal (ab 11.10.2021), Granacher Bernhard, Lutz Walter, Zollinger Markus
Arbeitgeber-Vertreter*innen: Abegg Thomas, Bunte Janine (Präsidentin), Dobler René, Müller Christoph (bis 31.12.2021), Michel-Abegg Corinne (ab 01.01.2022)

Gewählt bis 31. Dezember 2023

2019
2020
2021
Vorsorgekapital in CHF
19’659’946
20’473’416
20’872’177
Frei verfügbare Mittel in CHF
1’454’527
0
2’243’751
Deckungsgrad in %
105.56
114.02
125.01
Aktive Versicherte
362
374
369
Rentenbezüger
39
40
43
2020
2021
Vorsorgekapital in CHF
20’473’416
20’872’177
Frei verfügbare Mittel in CHF
0
2’243’751
Deckungsgrad in %
114.02
125.01
Aktive Versicherte
374
369
Rentenbezüger
40
43

Zivildienst­leistende

Zivildienst ist ein Einsatz für militärdiensttaugliche Männer, die aus Gewissensgründen keinen Militärdienst leisten möchten. Sie leisten ihre Einsätze im Sozialbereich, in Naturparkprojekten und gemeinnützigen Einrichtungen. Auch die Schweizer Jugendherbergen bieten Einsatzmöglichkeiten für Zivildienstleistende an.
Im Jahr 2021 haben 130 Zivildienstleistende (Vorjahr 130) 5’453 Diensttage (Vorjahr 5’509) bei den Schweizer Jugendherbergen geleistet.

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