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Collaborateurs

Notre ressource la plus importante

Nous savons que nos collaborateurs jouent un rôle déterminant dans notre organisation fortement axée sur les prestations et relations personnelles. Conformément à leur importance, nous sommes très exigeants à leur égard. Nous nous engageons en faveur d’une politique moderne vis-à-vis des collaborateurs, notamment en ce qui concerne le style de direction, les conditions de travail, la sécurité sociale, l’égalité des chances, la responsabilité personnelle et la promotion professionnelle.

Auberge de jeunesse de Zurich

Nombre de collaborateurs / postes à plein temps

Nombre de collaborateurs

Nombre de postes à plein temps

Nombre de collaborateurs

Nombre de postes à plein temps

En 2021, certains postes saisonniers n’ont de nouveau pas été pourvus en raison de la crise sanitaire. L’effectif des collaborateurs et collaboratrices a été maintenu autant que possible. La majorité des auberges a une fois de plus été annoncée pour l’obtention d’indemnités pour réduction de l’horaire de travail (chômage partiel). Ces indemnités n’ont été touchées que par les établissements qui en avaient besoin en raison du sous-emploi.

Politique salariale

Le système salarial pour les cadres se compose d’éléments fixes et d’éléments variables. Les composantes fixes sont déterminées pour chaque niveau selon les mêmes critères, tandis que les éléments variables dépendent de la réalisation des objectifs individuels et du degré de réalisation des prévisions budgétaires.

Les employés des auberges de jeunesse sont soumis à la convention collective nationale de travail (CCNT). Les employés de l’administration sont rémunérés conformément aux lignes directrices des associations professionnelles concernées.

Conformément au principe d’égalité salariale entre hommes et femmes, les employés des Auberges de Jeunesse Suisses sont rémunérés selon les mêmes conditions/références quel que soit leur sexe.

Quote-part des femmes

Formation et perfectionnement

La formation continue est un pilier important dans le cadre des efforts réalisés en vue d’augmenter la qualité pour nos hôtes et nos collaborateurs. En raison de la crise sanitaire, les possibilités de réalisation de cours ainsi que le nombre de participants par cours ont été en partie réduits en 2021. 

2019
2020
2021
Cours de formation continue proposés
7
5
7
Nombre de participant-e-s
242
80
218
Total des heures de formation continue interentreprises
3 520
1 024
3 112
Nombre d’apprentis et stagiaires
10
7
11
Nombre de personnes en formation/perfectionnement externes
2
5
2

Formation et perfectionnement

2020
2021
Cours de formation continue proposés
5
7
Nombre de participant-e-s
80
218
Total des heures de formation continue interentreprises
1 024
3 112
Nombre d’apprentis et stagiaires
7
11
Nombre de personnes en formation/perfectionnement externes
5
2

La formation continue est un pilier important dans le cadre des efforts réalisés en vue d’augmenter la qualité pour nos hôtes et nos collaborateurs. En raison de la crise sanitaire, les possibilités de réalisation de cours ainsi que le nombre de participants par cours ont été en partie réduits en 2021. 

Prestations particulières

Les collaborateurs, les membres du comité travaillant à titre honorifique et les délégués reçoivent chaque année des bons de logement pour séjourner gratuitement dans les auberges de jeunesse en régie propre. Au cours de l’exercice sous revue, des prestations d’une valeur de CHF 318 285 (CHF 274 659 l’année précédente) ont ainsi été perçues.

Case Management et conseil social

Les cas de maladie et d’accidents de nos collaborateurs sont saisis de manière professionnelle par un partenaire contractuel externe et toutes les mesures nécessaires sont prises pour que les employés puissent réintégrer leur vie professionnelle. De plus, un organisme externe de conseil social est mis gratuitement à la disposition de tous les collaborateurs pour toute question personnelle, financière, juridique, administrative ou ayant trait à la santé.

Caisse de pension

Par décision du 3 mars 2022 de l’autorité de surveillance LPP et des fondations du canton de Zurich, il a été constaté que la liquidation de la caisse de pension des Auberges de Jeunesse Suisses a été effectuée de manière conforme et que la fondation peut être radiée sur Registre du commerce. Les Auberges de Jeunesse Suisses sont affiliées depuis le 1er janvier 2021 à la Fondation collective Columna Client Invest en tant qu’institution de prévoyance des Auberges de Jeunesse Suisses. 

La commission de prévoyance du personnel se compose de quatre représentants des employés et quatre représentants des employeurs :

Représentants des employés : Denneberg Reto (jusqu’au 31.08.2021), Anthamatten Chantal (dès le 11.10.2021), Granacher Bernhard, Lutz Walter, Zollinger Markus
Représentants des employeurs : Abegg Thomas, Bunte Janine (présidente), Dobler René, Müller Christoph (jusqu’au 31.12.2021), Michel-Abegg Corinne (dès le 01.01.2022)

Élus jusqu’au dimanche 31 décembre 2023

2019
2020
2021
Capital de prévoyance en CHF
19 659 946
20 473 416
20 872 177
Fonds librement disponibles en CHF
1 454 527
0
2 243 751
Taux de couverture en %
105,56
114,02
125,01
Assurés actifs
362
374
369
Bénéficiaires de rentes
39
40
43
2020
2021
Capital de prévoyance en CHF
20 473 416
20 872 177
Fonds librement disponibles en CHF
0
2 243 751
Taux de couverture en %
114,02
125,01
Assurés actifs
374
369
Bénéficiaires de rentes
40
43

Civilistes

Le service civil est un service de remplacement pour les hommes aptes au service militaire, mais qui ne souhaitent pas l’accomplir pour des raisons de conscience. Ils effectuent des missions dans le domaine social, dans des projets de parcs naturels ou d’autres affectations d’utilité publique. Les Auberges de Jeunesse Suisses proposent également des possibilités d’intervention pour les civilistes.
En 2021, 130 civilistes (année précédente 130) ont effectué 5 453 journées de service (année précédente 5 509) auprès des Auberges de Jeunesse Suisses.

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