Collaboratrices et collaborateurs
Notre ressource la plus importante
Nos collaboratrices et collaborateurs sont notre principal atout. Ils sont les moteurs du changement et nous permettent d’atteindre notre objectif. Nous les traitons sur un pied d’égalité, leur donnons des responsabilités et misons sur des conditions de travail équitables, l’égalité des chances, la sécurité sociale et le développement de la personnalité. Nous encourageons les mesures de formation tant pour nos hôtes que pour notre personnel. Nous accordons une attention particulière à offrir des salaires raisonnables et équitables, une bonne sécurité sociale, des modèles d’embauche équitables, et veillons à l’intégration et à l’inclusion des collaboratrices et collaborateurs ainsi qu’à un environnement de travail valorisant qui fait sens.
Auberge de Jeunesse de Berne
Nombre de collaborateurs et collaboratrices / postes à plein temps
Nombre de collaborateurs*trices
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Nombre de collaborateurs*trices
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Nombre de postes à plein temps
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Nombre de postes à plein temps
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En 2023, le nombre de collaboratrices et collaborateurs travaillant dans les auberges et dans l’administration a augmenté, avec au total 665 collaboratrices et collaborateurs pour 376 postes à plein temps.
Politique salariale
Le système salarial pour les cadres se compose d’éléments fixes et d’éléments variables. Les composantes fixes sont déterminées pour chaque niveau selon les mêmes critères, tandis que les éléments variables dépendent de la réalisation des objectifs individuels et du degré de réalisation des prévisions budgétaires.
Les employés des auberges de jeunesse sont soumis à la convention collective nationale de travail (CCNT). Les employés de l’administration sont rémunérés conformément aux lignes directrices des associations professionnelles concernées.
Conformément au principe d’égalité salariale entre hommes et femmes, les employés des Auberges de Jeunesse Suisses sont rémunérés selon les mêmes conditions/références quel que soit leur sexe.
En 2023, une compensation du renchérissement de 4,4% en moyenne a été versée aux employées et employés des Auberges de Jeunesse Suisses. Le taux de la compensation du renchérissement a été calculé sur la base du niveau du salaire.
Salaire mensuel (brut – taux d’occupation de 100%) | Compensation en % |
|---|---|
Jusqu’à CHF 4’500 | 4.5 |
De CHF 4’501 à 7’000 | 3.5 |
À partir de CHF 7’001 | 2.0 |
En 2023, les quelques contrats saisonniers d’Hostel Managers qui subsistaient ont par ailleurs été convertis en contrats annuels. Si, il y a quelques années encore, les contrats saisonniers étaient appréciés pour leur flexibilité, les cadres aspirent aujourd’hui à la sécurité et souhaitent pouvoir planifier leur avenir.
Quote-part des femmes
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Quote-part des femmes
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Diversité
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Nombre de nationalités | 54 | 56 | 55 |
Quote-part des jeunes collaboratrices et collaborateurs âgés de 26 ans et moins, en % | 15 | 16 | 16 |
Ancienneté
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Ancienneté moyenne en années | 3.7 | 3.5 | 3.4 |
Quote-part des collaboratrices*eurs dont l’ancienneté est | en % | en % | en % |
|---|---|---|---|
inférieure à 5 ans | 75.1 | 77.7 | 80.4 |
comprise entre 5 et 9 ans | 14.8 | 11.5 | 9.5 |
comprise entre 10 et 14 ans | 4.2 | 5.7 | 5.8 |
comprise entre 15 et 19 ans | 3.2 | 3.0 | 2.2 |
comprise entre 20 et 24 ans | 1.1 | 0.8 | 1.3 |
comprise entre 25 et 29 ans | 1.1 | 0.8 | 0.4 |
supérieure à 29 ans | 0.6 | 0.6 | 0.5 |
En 2023, 24 collaboratrices et collaborateurs ont fêté un nombre rond d’années de service. Les Auberges de Jeunesse Suisses apprécient la grande loyauté de leurs collaboratrices et collaborateurs et sont fières que douze d’entre eux travaillaient depuis plus de 20 ans dans l’organisation en 2023, dont trois depuis plus de 30 ans.
Formation et perfectionnement
La formation continue est un pilier important des efforts déployés en vue d’augmenter la qualité pour nos hôtes et notre personnel.
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Cours de formation continue proposés | 7 | 20 | 28 |
Nombre de participantes et participants | 218 | 286 | 324 |
Total des heures de formation continue interentreprises | 3’112 | 3’704 | 3’322 |
Nombre d’apprenties et apprentis ainsi que de stagiaires | 11 | 8 | 7 |
Nombre de personnes en formation/perfectionnement externes | 2 | 2 | 3 |
2022 | 2023 | |
|---|---|---|
Cours de formation continue proposés | 20 | 28 |
Nombre de participantes et participants | 286 | 324 |
Total des heures de formation continue interentreprises | 3’704 | 3’322 |
Nombre d’apprenties et apprentis ainsi que de stagiaires | 8 | 7 |
Nombre de personnes en formation/perfectionnement externes | 2 | 3 |
Prestations particulières
Les collaborateurs, les membres du comité travaillant à titre honorifique et les délégués reçoivent chaque année des bons de logement pour séjourner gratuitement dans les auberges de jeunesse en régie propre. Au cours de l’exercice sous revue, des prestations d’une valeur de CHF 271’020 (année précédente CHF 240’944) ont ainsi été perçues.
Case Management et conseil social
Les cas de maladie et d’accidents de collaboratrices et collaborateurs sont saisis de manière professionnelle par un partenaire contractuel externe, et toutes les mesures nécessaires sont prises pour que les employées et employés puissent reprendre leur vie professionnelle. De plus, un organisme externe de conseil social est mis gratuitement à la disposition de toutes les collaboratrices et de tous les collaborateurs pour toute question personnelle, financière, juridique, administrative ou ayant trait à la santé.
Le poste d’Hostel Manager ou d’Hostel Manager suppléant est très exigeant et requiert beaucoup de résilience. Lors du séminaire interne organisé à l’intention des Hostel Managers et de leurs suppléants à l’automne 2023 à Locarno, ce thème a fait l’objet d’un atelier, et la gestion du stress et de l’épuisement a été discutée.
Caisse de pension
Les Auberges de Jeunesse Suisses sont affiliées depuis le 1er janvier 2021 à Columna Fondation collective Client Invest en tant qu’institution de prévoyance des Auberges de Jeunesse Suisses.
La commission de prévoyance du personnel se compose de quatre représentants des employés et quatre représentants des employeurs :
Représentants des employés : Anthamatten Chantal, Frenkel Jan (depuis le 16.10.2023), Fricke Marco (depuis le 01.01.2024), Zollinger Markus
Représentants des employeurs : Bunte Janine, Dobler René, Michel-Abegg Corinne, Walter Laura (depuis le 01.12.2023, présidente)
État au 01.04.2024 – Élus jusqu’au 31 décembre 2024
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Capital de prévoyance en CHF | 20’872’177 | 21’187’563 | 20’967’135 |
Fonds librement disponibles en CHF | 2’243’751 | 840’230 | 1’493’581 |
Taux de couverture en % | 125.01 | 115.49 | 122.11 |
Assurées et assurés actifs | 369 | 411 | 420 |
Bénéficiaires de rentes | 43 | 45 | 50 |
2022 | 2023 | |
|---|---|---|
Capital de prévoyance en CHF | 21’187’563 | 20’967’135 |
Fonds librement disponibles en CHF | 840’230 | 1’493’581 |
Taux de couverture en % | 115.49 | 122.11 |
Assurées et assurés actifs | 411 | 420 |
Bénéficiaires de rentes | 45 | 50 |
Les Auberges de Jeunesse Suisses ont fixé une déduction de coordination de CHF 0 afin de favoriser la prévoyance vieillesse des personnes employées à temps partiel.
Civilistes
Le service civil est un service de remplacement pour les femmes et les hommes aptes au service militaire, mais qui ne souhaitent pas l’accomplir pour des raisons de conscience. Ils effectuent des missions dans le domaine social, dans des projets de parcs naturels ou d’autres affectations d’utilité publique. Les Auberges de Jeunesse Suisses proposent également des possibilités d’intervention pour les civilistes.
En 2023, 152 civilistes (année précédente 138) ont effectué 6’288 journées de service (année précédente 5’873) auprès des Auberges de Jeunesse Suisses.
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