Collaboratrices et collaborateurs
Notre ressource la plus importante
Nos collaboratrices et collaborateurs sont notre principal atout. Ils sont les moteurs du changement et nous permettent d’atteindre notre objectif. Nous les traitons sur un pied d’égalité, leur donnons des responsabilités et misons sur des conditions de travail équitables, l’égalité des chances, la sécurité sociale et le développement de la personnalité. Nous encourageons les mesures de formation tant pour les hôtes que pour notre personnel. Nous accordons une attention particulière à offrir des salaires raisonnables et équitables, une bonne sécurité sociale ainsi que des modèles d’embauche équitables. Nous veillons par ailleurs à l’intégration et à l’inclusion des collaboratrices et collaborateurs ainsi qu’à un environnement de travail valorisant qui fait sens.
Auberge de Jeunesse de Interlaken
Nombre de collaboratrices et collaborateurs / postes à plein temps
Nombre de collaboratrices et collaborateurs
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Nombre de collaboratrices et collaborateurs
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Nombre de postes à plein temps
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Nombre de postes à plein temps
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En 2024, le nombre de collaboratrices et collaborateurs travaillant dans les auberges et dans l’administration a augmenté, avec au total 676 collaboratrices et collaborateurs pour 386 postes à plein temps.
Politique salariale
Le système salarial pour les cadres se compose d’éléments fixes et d’éléments variables. Les composantes fixes sont déterminées pour chaque niveau selon les mêmes critères, tandis que les éléments variables dépendent de la réalisation des objectifs individuels et du degré de réalisation des prévisions budgétaires.
Les employées et employés des auberges de jeunesse relèvent de la convention collective nationale de travail (CCNT). Les employées et employés de l’administration sont rémunérés conformément aux lignes directrices des associations professionnelles concernées.
En vertu du principe d’égalité salariale entre femmes et hommes, les employées et employés des Auberges de Jeunesse Suisses sont rémunérés selon les mêmes conditions / règles quel que soit leur sexe.
En 2024, une compensation du renchérissement de 2,0 % a été versée aux collaboratrices et collaborateurs dont le salaire mensuel est inférieur ou égal à CHF 5 000. De plus, depuis le 1er janvier 2024, un salaire minimum de CHF 4 000 par mois et de CHF 21.22 par heure s’applique à l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs des Auberges de Jeunesse Suisses (à l’exception des apprenties et apprentis ainsi que des stagiaires). Les Auberges de Jeunesse Suisses fixent ainsi un salaire minimal nettement supérieur au salaire minimum dans la catégorie 1a de la CCNT.
Diversité
Les Auberges de Jeunesse Suisses incarnent et promeuvent activement la diversité au sein de l’organisation. L’équipe est composée de collaboratrices et collaborateurs de 55 nationalités différentes. En 2024, la part des femmes était de 56 % au total et de 46 % parmi les cadres. Cette diversité enrichit non seulement la culture du travail, mais aussi l’expérience des hôtes des auberges de jeunesse. Un autre aspect important est la promotion des jeunes talents : 16 % des collaboratrices et collaborateurs ont 26 ans ou moins. Les jeunes membres de l’équipe apportent des perspectives nouvelles et des idées innovantes tout en acquérant une précieuse expérience professionnelle dans un environnement dynamique. La diversité en termes de sexe, d’âge, d’origine et d’expérience est l’un des fondements essentiels de la culture d’organisation vivante et inclusive des Auberges de Jeunesse Suisses et contribue de manière déterminante à leur succès.
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Nombre de nationalités | 56 | 55 | 55 |
Part des collaboratrices et collaborateurs de 26 ans et moins en % | 16 | 16 | 16 |
Part des femmes
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Part des femmes
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Ancienneté
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Ancienneté moyenne en années | 3,5 | 3,4 | 3,1 |
Part des collaboratrices et collaborateurs dont l’ancienneté est | en % | en % | en % |
|---|---|---|---|
inférieure à 5 ans | 77,7 | 80,4 | 80,4 |
comprise entre 5 et 9 ans | 11,5 | 9,5 | 8,9 |
comprise entre 10 et 14 ans | 5,7 | 5,8 | 5,9 |
comprise entre 15 et 19 ans | 3,0 | 2,2 | 2,3 |
comprise entre 20 et 24 ans | 0,8 | 1,3 | 1,6 |
comprise entre 25 et 29 ans | 0,8 | 0,4 | 0,5 |
supérieure à 29 ans | 0,6 | 0,5 | 0,4 |
2023 | 2024 | |
|---|---|---|
Ancienneté moyenne en années | 3,4 | 3,1 |
Part des collaboratrices et collaborateurs dont l’ancienneté est | en % | en % |
|---|---|---|
inférieure à 5 ans | 80,4 | 79,9 |
comprise entre 5 et 9 ans | 9,5 | 8,9 |
comprise entre 10 et 14 ans | 5,8 | 5,9 |
comprise entre 15 et 19 ans | 2,2 | 2,3 |
comprise entre 20 et 24 ans | 1,3 | 1,6 |
comprise entre 25 et 29 ans | 0,4 | 0,5 |
supérieure à 29 ans | 0,5 | 0,4 |
En 2024, 26 collaboratrices et collaborateurs ont fêté un nombre rond d’années de service. Les Auberges de Jeunesse Suisses apprécient la grande loyauté de leurs collaboratrices et collaborateurs et sont fières que 14 d’entre eux travaillaient depuis plus de 20 ans dans l’organisation durant l’exercice courant, dont deux depuis plus de 30 ans.
Formation et perfectionnement
La formation continue est un pilier important des efforts déployés en vue d’augmenter la qualité pour nos hôtes et notre personnel.
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Cours de formation continue proposés | 20 | 28 | 27 |
Nombre de participantes et participants | 286 | 324 | 321 |
Nombre d’apprenties et apprentis ainsi que de stagiaires | 8 | 7 | 10 |
Nombre de personnes en formation / perfectionnement externes | 2 | 3 | 14 |
2023 | 2024 | |
|---|---|---|
Cours de formation continue proposés | 28 | 27 |
Nombre de participantes et participants | 324 | 321 |
Nombre d’apprenties et apprentis ainsi que de stagiaires | 7 | 10 |
Nombre de personnes en formation / perfectionnement externes | 3 | 14 |
Prestations particulières
Les collaboratrices et collaborateurs, les membres du comité travaillant à titre honorifique et les délégués reçoivent chaque année des bons de logement leur permettant de séjourner gratuitement dans les auberges de jeunesse gérées par l’Association des Auberges de Jeunesse Suisses. Au cours de l’exercice courant, des prestations d’une valeur de CHF 261 480 (année précédente CHF 271 020) ont ainsi été perçues.
Case Management et conseil social
Les cas de maladie et d’accidents de collaboratrices et collaborateurs sont saisis de manière professionnelle par un partenaire contractuel externe, et toutes les mesures nécessaires sont prises pour que les employées et employés puissent reprendre leur vie professionnelle. De plus, un organisme externe de conseil social est mis gratuitement à la disposition de toutes les collaboratrices et de tous les collaborateurs pour toute question personnelle, financière, juridique, administrative ou ayant trait à la santé.
Le poste d’Hostel Manager est très exigeant et requiert beaucoup de résilience en matière d’organisation personnelle. Afin de soutenir les Hostel Managers, les Business Managers, leurs supérieurs directs, ont été formés en 2024 dans le cadre d’un atelier sur le thème de la gestion du surmenage et de la consommation de substances addictives. Des formations continues individuelles sur la direction et le leadership ont également été organisées.
Caisse de pension
Les Auberges de Jeunesse Suisses sont affiliées depuis le 1er janvier 2021 à Columna Fondation collective Client Invest en tant qu’institution de prévoyance des Auberges de Jeunesse Suisses.
La commission de prévoyance du personnel se compose de quatre représentants des employés et quatre représentants des employeurs :
Représentants des employés : Frenkel Jan, Fricke Marco (depuis le 01.01.2024), Zollinger Markus
Représentants des employeurs : Bunte Janine, Dobler René, Walter Laura (présidente)
État au 01.04.2025 – élus jusqu’au 31 décembre 2025
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Capital de prévoyance en CHF | 21 187 563 | 20 967 135 | 24 326 820 |
Fonds librement disponibles en CHF | 840 230 | 1 493 581 | 2 582 610 |
Taux de couverture en % | 115,49 | 122,11 | 125,75 |
Assurées et assurés actifs | 411 | 420 | 436 |
Bénéficiaires de rentes | 45 | 50 | 56 |
2023 | 2024 | |
|---|---|---|
Capital de prévoyance en CHF | 20 967 135 | 24 326 820 |
Fonds librement disponibles en CHF | 1 493 581 | 2 582 610 |
Taux de couverture en % | 122,11 | 125,75 |
Assurées et assurés actifs | 420 | 436 |
Bénéficiaires de rentes | 50 | 56 |
Les Auberges de Jeunesse Suisses ont fixé la déduction de coordination dans le 2e pilier (LPP) à CHF 0. Cette décision favorise de manière ciblée la prévoyance vieillesse des personnes employées à temps partiel, car l’intégralité du salaire est prise en compte dans le calcul des cotisations à la caisse de pension. Ces collaboratrices et collaborateurs bénéficient ainsi d’une prestation de prévoyance plus élevée, ce qui renforce leur sécurité financière à long terme.
Civilistes
Le service civil est un service de remplacement pour les femmes et les hommes aptes au service militaire, mais qui ne souhaitent pas l’accomplir pour des raisons de conscience. Ils effectuent des missions dans le domaine social, dans des projets de parcs naturels ou d’autres affectations d’utilité publique. Les Auberges de Jeunesse Suisses proposent également des possibilités d’intervention pour les civilistes.
En 2024, 170 civilistes (année précédente 152) ont effectué 6 265 journées de service (année précédente 6 288) auprès des Auberges de Jeunesse Suisses.
