Mitarbeiter*innen
Unsere wichtigste Ressource
Die Mitarbeiter*innen sind unser wichtigstes Kapital. Sie treiben Veränderungen voran und bringen uns ans Ziel. Wir begegnen ihnen auf Augenhöhe, übergeben ihnen Verantwortung und setzen auf faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit, soziale Sicherheit und Persönlichkeitsentwicklung. Wir unterstützen Bildungsmassnahmen sowohl für Gäste wie auch für unsere Mitarbeiter*innen. Besondere Beachtung schenken wir angemessenen, fairen Löhnen, sozialer Sicherheit, gerechten Anstellungsmodellen, Integration und Inklusion für Mitarbeiter*innen und einem wertschätzenden, sinnhaften Arbeitsumfeld.
Jugendherberge Bern
Anzahl Mitarbeiter*innen/
Vollzeitstellen
Anzahl Mitarbeiter*innen
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Anzahl Mitarbeiter*innen
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Anzahl Vollzeitstellen
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Anzahl Vollzeitstellen
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Im Jahr 2024 ist die Anzahl der Mitarbeiter*innen sowohl in den Betrieben als auch in der Verwaltung gestiegen und es wurden insgesamt 676 Mitarbeiter*innen in 386 Jahresvollzeitstellen beschäftigt.
Lohnpolitik
Das Lohnsystem für Kadermitarbeiter*innen setzt sich aus fixen und variablen Lohnbestandteilen zusammen. Während die fixen Lohnkomponenten stufengerecht nach gleichen Massstäben festgelegt werden, resultieren die variablen Teile aus der Erreichung der individuellen Ziele und dem Budgeterreichungsgrad.
Mitarbeiter*innen der Jugendherbergen sind dem Landes-Gesamtarbeitsvertrag (L-GAV) unterstellt. Mitarbeiter*innen der Verwaltung werden nach Richtlinien der jeweiligen Berufsverbände entlöhnt.
Nach dem Grundsatz der Lohngleichheit für Frau und Mann werden bei den Schweizer Jugendherbergen alle Geschlechter nach den gleichen Bedingungen/Ansätzen entlöhnt.
Für das Jahr 2024 wurde ein Teuerungsausgleich von 2.0% für Mitarbeiter*innen im Monatslohn bis und mit CHF 5’000 gewährt. Zudem gilt ab dem 1. Januar 2024 für alle Mitarbeiter*innen der Schweizer Jugendherbergen (ausgenommen Lernende und Praktikant*innen) ein Mindestlohn von CHF 4’000 im Monat und CHF 21.22 pro Stunde. Die Schweizer Jugendherbergen haben somit eine Lohnuntergrenze definiert, die über dem L-GAV Mindestlohnansatz in der Kategorie 1a liegt.
Monatslohn brutto – (100-%-Pensum) | Ausgleich in % |
|---|---|
Bis CHF 4’500 | 4.5 |
CHF 4’501–7’000 | 3.5 |
Ab CHF 7’001 | 2.0 |
Diversität
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Anzahl Nationen | 56 | 55 | 55 |
Anteil junge Mitarbeiter*innen bis und mit 26 Jahre in % | 16 | 16 | 16 |
Frauenanteil
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Frauenanteil
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Dienstalter
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Durchschnittliches Dienstalter in Jahren | 3.5 | 3.4 | 3.1 |
Anteil Mitarbeiter*innen mit Dienstalter | in % | in % | in % |
|---|---|---|---|
unter 5 Jahren | 77.7 | 80.4 | 79.9 |
5–9 Jahre | 11.5 | 9.5 | 8.9 |
10–14 Jahre | 5.7 | 5.8 | 5.9 |
15–19 Jahre | 3.0 | 2.2 | 2.3 |
20–24 Jahre | 0.8 | 1.3 | 1.6 |
25–29 Jahre | 0.8 | 0.4 | 0.5 |
über 29 Jahre | 0.6 | 0.5 | 0.4 |
Im Jahr 2024 durften insgesamt 26 Mitarbeiter*innen ein rundes Dienstjubiläum feiern. Die Schweizer Jugendherbergen schätzen die hohe Loyalität ihrer Mitarbeiter*innen und sind stolz darauf, dass im Jahr 2024 14 Mitarbeiter*innen über 20 Jahre für die Organisation tätig waren, 2 davon gar über 30 Jahre.
Aus- und Weiterbildung
Die Weiterbildung ist ein wichtiger Pfeiler im Bestreben, die Qualität für unsere Gäste und Mitarbeiter*innen zu steigern.
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Angebotene Weiterbildungskurse | 20 | 28 | 27 |
Anzahl Teilnehmer*innen | 286 | 324 | 321 |
Total Stunden für überbetriebliche Weiterbildung | 3’704 | 3’322 | 3’112 |
Anzahl Lernende und Praktikant*innen | 8 | 7 | 10 |
Anzahl Personen in externer Aus-/Weiterbildung | 2 | 3 | 14 |
2023 | 2024 | |
|---|---|---|
Angebotene Weiterbildungskurse | 28 | 27 |
Anzahl Teilnehmer*innen | 324 | 321 |
Total Stunden für überbetriebliche Weiterbildung | 3’322 | 3’704 |
Anzahl Lernende und Praktikant*innen | 7 | 10 |
Anzahl Personen in externer Aus-/Weiterbildung | 3 | 14 |
Spezielle Leistungen
Mitarbeiter*innen, ehrenamtliche Vorstandsmitglieder und Delegierte erhalten zum kostenlosen Besuch der durch die Schweizer Jugendherbergen betriebenen Jugendherbergen jährlich Übernachtungsgutscheine. Im Berichtsjahr wurden so Leistungen im Wert von CHF 261’480 (Vorjahr CHF 271’020) bezogen.
Case-Management und Sozialberatung
Die Unfall- und Krankheitsfälle der Mitarbeiter*innen werden von externen Vertragspartner*innen professionell erfasst und alle Massnahmen eingeleitet, damit Arbeitnehmer*innen wieder integriert werden können. Zudem steht allen Mitarbeiter*innen für persönliche, gesundheitliche, finanzielle, rechtliche oder administrative Fragen eine kostenlose externe Sozialberatungsstelle zur Verfügung.
Die Funktion eines Hostel Managers / einer Hostel Managerin ist sehr anspruchsvoll und erfordert ein hohes Mass an Selbstorganisation-Resilienz. Um die Hostel Manager*innen zu unterstützen wurden im Jahr 2024 die Business Manager*innen, ihre direkten Vorgesetzten, in einem Workshop zum Thema «Umgang mit Überforderung / Konsum von Suchtmitteln» geschult. Auch individuelle Weiterbildungen zu Führung & Leadership kommen hierbei zum Einsatz.
Pensionskasse
Seit dem 1. Januar 2021 sind die Schweizer Jugendherbergen – als Vorsorgewerk Schweizer Jugendherbergen – der Columna Sammelstiftung Client Invest angeschlossen.
Die Personalvorsorgekommission setzte sich aus je vier Arbeitnehmer- und Arbeitgeber-Vertreter*innen zusammen:
Arbeitnehmer-Vertreter*innen: Frenkel Jan, Fricke Marco (ab 01.01.2024), Zollinger Markus
Arbeitgeber-Vertreter*innen: Bunte Janine, Dobler René, Walter Laura (Präsidentin)
Stand 01.04.2025 – Gewählt bis 31. Dezember 2025
2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Vorsorgekapital in CHF | 21’187’563 | 20’967’135 | 20’872’177 |
Frei verfügbare Mittel in CHF | 840’230 | 1’493’581 | 2’243’751 |
Deckungsgrad in % | 115.49 | 122.11 | 125.01 |
Aktive Versicherte | 411 | 420 | 369 |
Rentenbezüger*innen | 45 | 50 | 43 |
2023 | 2024 | |
|---|---|---|
Vorsorgekapital in CHF | 20’967’135 | 21’187’563 |
Frei verfügbare Mittel in CHF | 1’493’581 | 840’230 |
Deckungsgrad in % | 122.11 | 115.49 |
Aktive Versicherte | 420 | 411 |
Rentenbezüger*innen | 50 | 45 |
Die Schweizer Jugendherbergen haben den Koordinationsabzug in der 2. Säule (BVG) auf CHF 0 festgelegt. Diese Entscheidung fördert gezielt die Altersvorsorge von Teilzeitmitarbeiter*innen, da der vollständige Lohn in die Berechnung der Pensionskassenbeiträge einbezogen wird. Dadurch profitieren diese Mitarbeitenden von einer höheren Vorsorgeleistung, was ihre langfristige finanzielle Sicherheit stärkt.
Zivildienstleistende
Zivildienst ist ein Einsatz für militärdiensttaugliche Frauen und Männer, die aus Gewissensgründen keinen Militärdienst leisten möchten. Sie leisten ihre Einsätze im Sozialbereich, in Naturparkprojekten und gemeinnützigen Einrichtungen. Auch die Schweizer Jugendherbergen bieten Einsatzmöglichkeiten für Zivildienstleistende.
Im Jahr 2024 haben 170 Zivildienstleistende (Vorjahr 152) 6’265 Diensttage (Vorjahr 6’288) bei den Schweizer Jugendherbergen geleistet.
