Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Unsere wichtigste Ressource
Die Mitarbeitenden sind unser wichtigstes Kapital. Sie treiben Veränderungen voran und bringen uns ans Ziel. Wir begegnen ihnen auf Augenhöhe, übergeben ihnen Verantwortung und setzen auf faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit, soziale Sicherheit und Persönlichkeitsentwicklung. Wir unterstützen Bildungsmassnahmen sowohl für Gäste wie auch für unsere Mitarbeitenden. Besondere Beachtung schenken wir angemessenen, fairen Löhnen, sozialer Sicherheit, gerechten Anstellungsmodellen, Integration und Inklusion für Mitarbeitende und einem wertschätzenden, sinnhaften Arbeitsumfeld.
Jugendherberge Bern
Anzahl Mitarbeiter*innen/
Vollzeitstellen
Anzahl Mitarbeiter*innen
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Anzahl Mitarbeiter*innen
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Anzahl Vollzeitstellen
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Anzahl Vollzeitstellen
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Im Jahr 2023 ist die Anzahl der Mitarbeitenden sowohl in den Betrieben als auch in der Verwaltung gestiegen und es wurden insgesamt 665 Mitarbeitende in 376 Jahresvollzeitstellen beschäftigt.
Lohnpolitik
Das Lohnsystem für Kadermitarbeiter*innen setzt sich aus fixen und variablen Lohnbestandteilen zusammen. Während die fixen Lohnkomponenten stufengerecht nach gleichen Massstäben festgelegt werden, resultieren die variablen Teile aus der Erreichung der individuellen Ziele und dem Budgeterreichungsgrad.
Mitarbeiter*innen der Jugendherbergen sind dem Landes-Gesamtarbeitsvertrag (L-GAV) unterstellt. Mitarbeiter*innen der Verwaltung werden nach Richtlinien der jeweiligen Berufsverbände entlöhnt.
Nach dem Grundsatz der Lohngleichheit für Frau und Mann werden bei den Schweizer Jugendherbergen alle Geschlechter nach den gleichen Bedingungen / Ansätzen entlöhnt.
Für das Jahr 2023 wurde ein Teuerungsausgleich von durchschnittlich 4.4% an die Arbeitnehmer*innen der Schweizer Jugendherbergen gezahlt. Die Höhe des Teuerungsausgleiches wurde auf Basis des Lohnniveaus berechnet.
Monatslohn (brutto – 100% Pensum) | Ausgleich in % |
|---|---|
Bis CHF 4’500 | 4.5 |
CHF 4’501 – 7’000 | 3.5 |
Ab CHF 7’001 | 2.0 |
Des Weiteren wurden im Jahr 2023 die noch wenigen bestehenden Saison-Verträge von Hostel Manager*innen in Jahresverträge geändert. Wurde vor einigen Jahren noch die Flexibilität von Saison-Verträgen geschätzt, liegt heute der Fokus von Kadermitarbeitenden auf der Sicherheit und Planbarkeit der Zukunft.
Frauenanteil
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Frauenanteil
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Diversität
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Anzahl Nationen | 54 | 56 | 55 |
Anteil junge Mitarbeitende bis und mit 26 Jahre in % | 15 | 16 | 16 |
Dienstalter
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Durchschnittliches Dienstalter in Jahren | 3.7 | 3.5 | 3.4 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter unter 5 Jahre in % | 75.1 | 77.7 | 80.4 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter 5-9 Jahre in % | 14.8 | 11.5 | 9.5 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter 10-14 Jahre in % | 4.2 | 5.7 | 5.8 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter 15-19 Jahre in % | 3.2 | 3.0 | 2.2 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter 20-24 Jahre in % | 1.1 | 0.8 | 1.3 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter 25-29 Jahre in % | 1.1 | 0.8 | 0.4 |
Anteil Mitarbeitende mit Dienstalter über 30 Jahre in % | 0.6 | 0.6 | 0.5 |
Im Jahr 2023 durften insgesamt 24 Mitarbeitende ein rundes Dienstjubiläum feiern. Die Schweizer Jugendherbergen schätzen die hohe Loyalität ihrer Mitarbeitenden und sind stolz darauf, dass im Jahr 2023 12 Mitarbeitende über 20 Jahre für die Organisation tätig waren, 3 davon gar über 30 Jahre.
Aus- und Weiterbildung
Die Weiterbildung ist ein wichtiger Pfeiler im Bestreben, die Qualität für unsere Gäste und Mitarbeiter*innen zu steigern.
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Angebotene Weiterbildungskurse | 7 | 20 | 28 |
Anzahl Teilnehmer*innen | 218 | 286 | 324 |
Total Stunden für überbetriebliche Weiterbildung | 3’112 | 3’704 | 3’322 |
Anzahl Lernende und Praktikant*innen | 11 | 8 | 7 |
Anzahl Personen in externer Aus-/Weiterbildung | 2 | 2 | 3 |
2022 | 2023 | |
|---|---|---|
Angebotene Weiterbildungskurse | 20 | 28 |
Anzahl Teilnehmer*innen | 286 | 324 |
Total Stunden für überbetriebliche Weiterbildung | 3’704 | 3’322 |
Anzahl Lernende und Praktikant*innen | 8 | 7 |
Anzahl Personen in externer Aus-/Weiterbildung | 2 | 3 |
Spezielle Leistungen
Mitarbeiter*innen, ehrenamtliche Vorstandsmitglieder und Delegierte erhalten zum kostenlosen Besuch der durch die Schweizer Jugendherbergen betriebenen Jugendherbergen jährlich Übernachtungsgutscheine. Im Berichtsjahr wurden so Leistungen im Wert von CHF 271’020 (Vorjahr CHF 240’944) bezogen.
Case-Management und Sozialberatung
Die Unfall- und Krankheitsfälle der Mitarbeiter*innen werden von einem/einer externen Vertragspartner*in professionell erfasst und alle Massnahmen eingeleitet, damit Arbeitnehmer*innen wieder integriert werden können. Zudem steht allen Mitarbeiter*innen für persönliche, gesundheitliche, finanzielle, rechtliche oder administrative Fragen eine kostenlose externe Sozialberatungsstelle zur Verfügung.
Die Funktion eines Hostel Managers/einer Hostel Managerin oder dessen/deren Stellvertretenden ist sehr anspruchsvoll und erfordert ein hohes Mass an Resilienz. An der internen Tagung für Hostel Manager*innen und ihre Stellvertretenden im Herbst 2023 in Locarno wurde diesem Thema in einem Workshop Aufmerksamkeit geschenkt und der Umgang mit Belastung und Erschöpfung diskutiert.
Pensionskasse
Seit dem 1. Januar 2021 sind die Schweizer Jugendherbergen – als Vorsorgewerk Schweizer Jugendherbergen – im Rahmen der Columna Sammelstiftung Client Invest angeschlossen.
Die Personalvorsorgekommission setzte sich aus je vier Arbeitnehmer- und Arbeitgeber-Vertreter*innen zusammen:
Arbeitnehmer-Vertreter*innen: Anthamatten Chantal, Frenkel Jan (ab 16.10.2023), Fricke Marco (ab 01.01.2024), Zollinger Markus
Arbeitgeber-Vertreter*innen: Bunte Janine, Dobler René, Michel-Abegg Corinne, Walter Laura (ab 01.12.2023, Präsidentin)
Stand 01.04.2024 – Gewählt bis 31. Dezember 2024
2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Vorsorgekapital in CHF | 20’872’177 | 21’187’563 | 20’967’135 |
Frei verfügbare Mittel in CHF | 2’243’751 | 840’230 | 1’493’581 |
Deckungsgrad in % | 125.01 | 115.49 | 122.11 |
Aktive Versicherte | 369 | 411 | 420 |
Rentenbezüger*innen | 43 | 45 | 50 |
2022 | 2023 | |
|---|---|---|
Vorsorgekapital in CHF | 21’187’563 | 20’967’135 |
Frei verfügbare Mittel in CHF | 840’230 | 1’493’581 |
Deckungsgrad in % | 115.49 | 122.11 |
Aktive Versicherte | 411 | 420 |
Rentenbezüger*innen | 45 | 50 |
Die Schweizer Jugendherbergen haben einen Koordinationsabzug von CHF 0 festgelegt und begünstigen damit die Altersvorsorge von Teilzeitmitarbeitenden.
Zivildienstleistende
Zivildienst ist ein Einsatz für militärdiensttaugliche Frauen und Männer, die aus Gewissensgründen keinen Militärdienst leisten möchten. Sie leisten ihre Einsätze im Sozialbereich, in Naturparkprojekten und gemeinnützigen Einrichtungen. Auch die Schweizer Jugendherbergen bieten Einsatzmöglichkeiten für Zivildienstleistende.
Im Jahr 2023 haben 152 Zivildienstleistende (Vorjahr 138) 6’288 Diensttage (Vorjahr 5’873) bei den Schweizer Jugendherbergen geleistet.
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