{"id":10195,"date":"2022-05-06T10:07:55","date_gmt":"2022-05-06T08:07:55","guid":{"rendered":"https:\/\/report-youthhostel.ch\/2022\/?page_id=10195"},"modified":"2023-05-22T14:03:18","modified_gmt":"2023-05-22T12:03:18","slug":"rentabilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/report-youthhostel.ch\/2022\/fr\/faits-et-chiffres\/rentabilite\/","title":{"rendered":"Rentabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t
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Rentabilit\u00e9<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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DES OBJECTIFS CLAIRS GARANTISSENT LA CAPACIT\u00c9 \u00c9CONOMIQUE<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tout en conservant des objectifs id\u00e9alistes, nous voulons concevoir les prestations de notre entreprise en fonction des principes d\u2019une rentabilit\u00e9 maximale et garantir ainsi sa p\u00e9rennit\u00e9. C\u2019est pourquoi nous cherchons \u00e0 r\u00e9aliser des gains appropri\u00e9s, \u00e0 disposer de liquidit\u00e9s suffisantes ainsi qu\u2019\u00e0 cr\u00e9er des r\u00e9serves et une structure saine du capital. Nous sommes cependant tributaires des aides publiques pour les investissements importants tels que les nouvelles constructions ou transformations de b\u00e2timents existants.<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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wellnessHostel4000<\/sup>\u00a0 Saas-Fee<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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2021<\/div><\/div><\/div><\/th>
2022<\/div><\/div><\/div><\/th><\/tr><\/thead>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
Produit d\u2019exploitation en millions en CHF<\/div><\/div><\/div><\/td>
40,3<\/div><\/div><\/div><\/td>
54,0<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr>
Produit par lit en CHF<\/div><\/div><\/div><\/td>
7 184<\/div><\/div><\/div><\/td>
9 686<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr>
Produit par nuit\u00e9e en CHF<\/div><\/div><\/div><\/td>
71,24<\/div><\/div><\/div><\/td>
71,78<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr>
Taux d\u2019occupation des lits (\u00e9tablissements propres) en %<\/div><\/div><\/div><\/td>
34,0<\/div><\/div><\/div><\/td>
46,2<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr><\/tbody>\n\t\t\t<\/table>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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2020<\/div><\/div><\/div><\/th>
2021<\/div><\/div><\/div><\/th>
2022<\/div><\/div><\/div><\/th><\/tr><\/thead>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
Produit d\u2019exploitation en millions CHF<\/div><\/div><\/div><\/td>
34,1<\/div><\/div><\/div><\/td>
40,3<\/div><\/div><\/div><\/td>
54,0<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr>
Produit par lit en CHF<\/div><\/div><\/div><\/td>
6 117<\/div><\/div><\/div><\/td>
7 184<\/div><\/div><\/div><\/td>
9 686<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr>
Produit par nuit\u00e9e en CHF<\/div><\/div><\/div><\/td>
70,35<\/div><\/div><\/div><\/td>
71,24<\/div><\/div><\/div><\/td>
71,78<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr>
Taux d\u2019occupation des lits (\u00e9tablissements propres) en %<\/div><\/div><\/div><\/td>
30,4<\/div><\/div><\/div><\/td>
34,0<\/div><\/div><\/div><\/td>
46,2<\/div><\/div><\/div><\/td><\/tr><\/tbody>\n\t\t\t<\/table>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En 2022, le chiffre d\u2019affaires annuel a augment\u00e9 \u00e0 CHF 54,0 millions (ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente CHF 40,3 millions). Cette hausse est notamment imputable \u00e0 la forte reprise enregistr\u00e9e par les \u00e9tablissements urbains. De plus, les \u00e9coles et les groupes ont de nouveau pu voyager sans restriction. Le produit par nuit\u00e9e a pu \u00eatre maintenu \u00e0 CHF 71,78 (ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente CHF 71,24).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En 2022, le chiffre d\u2019affaires annuel a augment\u00e9 \u00e0 CHF 54,0 millions (ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente
CHF 40,3 millions). Cette hausse est notamment imputable \u00e0 la forte reprise enregistr\u00e9e par les \u00e9tablissements urbains. De plus, les \u00e9coles et les groupes ont de nouveau pu voyager sans restriction. Le produit par nuit\u00e9e a pu \u00eatre maintenu \u00e0 CHF 71,78 (ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente CHF 71,24).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Prospection du march\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Nous respectons rigoureusement le principe \u00ab la prestation passe avant la publicit\u00e9 \u00bb. Nous voulons toutefois prospecter activement le march\u00e9, non pas de fa\u00e7on tapageuse et agressive, mais avec du style et du c\u0153ur. Les informations que nous diffusons doivent toujours \u00eatre honn\u00eates, cr\u00e9dibles et claires.<\/p>

En raison de la nouvelle donne sur le march\u00e9, le marketing a port\u00e9 davantage sur le num\u00e9rique pour la prospection. Notre pr\u00e9sence en ligne sur youthhostel.ch, ainsi que la visibilit\u00e9 et la facilit\u00e9 \u00e0 trouver notre site internet ont encore \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9es. Une optimisation syst\u00e9matique pour les moteurs de recherche et des campagnes en ligne ponctuelles ont apport\u00e9 des r\u00e9sultats positifs.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\tVisites*\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tNo Data Found\t\t\t<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t